Estuve leyendo sobre qué valoran los directorios en un Gerente.
McKinsey, Gallup, Google, WEF y Harvard coinciden: visión estratégica, capacidad de ejecución, liderazgo humano, gestión del cambio, innovación pragmática.
Sin embargo, me queda la pregunta:
¿Son estas realmente las soft skills que hoy valoran los directorios, o hay una brecha entre lo que se declara y lo que realmente se evalúa al momento de contratar o renovar a un gerente?
Mi hipótesis es que hay una distancia importante. Los directorios declaran valorar el liderazgo humano y la gestión del cambio, pero en la práctica tienden a evaluar principalmente resultados financieros de corto plazo y la capacidad de no generar conflictos.
Las soft skills más difíciles de observar —como la construcción de equipos de alto desempeño, la creación de culturas de aprendizaje, o la capacidad de tener conversaciones difíciles— quedan subvaloradas hasta que su ausencia causa una crisis.
¿Tu experiencia coincide con esto?