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Participé en el encuentro de Ingeniería UC: Impulsemos el futuro, enfocado en Inteligencia Artificial para la Productividad. Me quedé con dos preguntas sin responder.

Quienes pueden hablar sin miedo, aprender veloz y decidir con criterio aprovecharán las disrupciones. Esa es la tarea del liderazgo.

Un 30% más de capacidad productiva y transformar la cultura desde operaciones, con dos herramientas de Lean Management: Gemba Walk y Value Stream Mapping.

258 días en promedio y USD 50 millones para contener un ataque. La ciberseguridad no es un tema técnico ni exclusivo del CIO.

Teníamos un único proveedor para un insumo crítico, y lo supe a última hora. ¿Cuán expuestos estamos sin darnos cuenta?

McKinsey, Gallup, Google, WEF y Harvard coinciden: visión estratégica, liderazgo humano, gestión del cambio. Pero, ¿son estas las que realmente valoran los directorios hoy?

La inteligencia artificial no reemplaza el juicio estratégico, lo potencia. Delegar sin criterio transforma la oportunidad en riesgo puro.

No es que la tecnología no ayude a los negocios… es que sin visión, sin foco en valor y sin liderazgo, la tecnología se convierte en un gasto y no en una inversión.

Investigando n8n para automatizar tareas y reflexionando sobre cómo diseñar estructuras que soporten el crecimiento con recursos escasos.